Helloprint et les limites des modèles "cash-burners" en temps de crise
Créée en 2013 à Rotterdam en Hollande par Hans Scheffer (fondateur de FlyerZone et Drukland), Marco Geeratz et Michael Heerkens [source : Crunchbase ], Helloprint s’est rapidement imposé sur le marché de l’imprimerie en ligne grâce à une croissance fulgurante, portée par des prix de vente attractifs, des interfaces web bien pensées, et des équipes à l’écoute du marché… Les fondateurs ont ainsi appliqué à leur entreprise les codes des startups sur trois axes : Une expansion rapide sur les Pays-Bas, la Belgique, la France, l’Espagne et le Royaume-Uni Des levées de fonds Une culture d’entreprise extrêmement jeune, « disruptive », à des années lumière de l’imprimerie traditionnelle. En témoigne ce clip récent… En 7 ans, la startup du print est passée de 0 à 65 M.€ de chiffre d’affaires, et de 0 à 190 collaborateurs, en réussissant à développer un méta-catalogue de plusieurs millions de références ! Ce modèle de croissance repose sur le principe du dropshipping, l’une des f