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La géopolitique internationale a parfois de conséquences inattendues… La crise qui gronde aux portes de l’Ukraine ne fait pas trembler que les populations et les dirigeants politiques de l’Union Européenne. Dans le secteur de l’IT et des nouvelles technologies, la situation inquiète aussi très fortement. La raison ? Beaucoup de SSII, de centres de services ou d’éditeurs logiciels outsourcent beaucoup de tâches liées au développement de leurs logiciels, sites web, eCommerce ou applis mobiles en Ukraine. Le pays regorge de profils très compétents – et difficiles à trouver en Europe – , anglophones et au fait des dernières technologies, dont le coût est nettement inférieur à ceux de l’Union Européenne. Au fil des ans, l’Ukraine est ainsi devenue l’un des pays ‘back-office’ de l’IT européenn...

Aujourd'hui, dans un environnement de plus en plus techniques, les marketeurs développent des trésors de débrouillardise pour accomplir les tâches qui leur incombent. La réduction de moyens conjuguée à un développement de leur périmètre d'intervention les obligent à être inventifs, et à comprendre des aspects de plus en plus techniques. En effet, le boulot du marketeur commence souvent là où se termine celui du développeur. Or dans un environnement technologique où les solutions SaaS pullulent, l'intervention des "dévs" se cantonne souvent aux outils associés au cœur du métier. Pour le reste, il faut improviser.

Le numérique envahit l'entreprise, et cela ne touche plus uniquement les boîtes de l'IT ou du web. Les environnements de travail, les méthodes de travail, les processus métiers, tout est impacté par le Digital. Et cette modification ne vient pas seulement des logiciels : les terminaux tels que les tablettes, smartphones ou objets connectés, modifient la façon de travailler de bien des professionnels. Et les méthodes de travail inspirées du Digital imprègnent d'autres corps de métiers. Conflit de paternité autour du Digital Le souci, c'est que pendant longtemps c'est la DSI qui a porté la transformation digitale. C'était logique : vu que le Digital c'est de l'informatique, ça concerne la DSI et c'est donc elle qui doit gérer les investissements. CQFD. Sauf qu'en réalité, la transformation digitale est tractée non pas par la technologie mais par les usages. Ce sont donc les utilisateurs qui sont les décideurs, car ils savent exactement ce do...

Pendant longtemps, les imprimeurs ont fait figure de pionniers en matière d'informatique : poussés par les innovations en matière de pré-presse et de photogravure, ils s'étaient en effet massivement équipés au début des années 90 de systèmes informatiques sophistiqués. Les Mac fleurissaient dans les studios, et dès l'avènement d'Internet, beaucoup d'imprimeries avaient franchi le pas en optant notamment pour des lignes Numeris afin d'accélérer l'échange de données. Pourtant, l'informatique continue d'être perçue dans les imprimeries comme un outil industriel. Comprenez par là, un "outil au service de la production".

Je reçois régulièrement via ce blog ou par Viadeo des demandes de personnes qui souhaitent s'équiper d'une plateforme éditoriale, mais qui ne savent pas quelle formule choisir. Je vous propose de faire un point sur les différents modes de commercialisation qui existent dans ce domaine. Avant-propos Une plateforme éditoriale est généralement constituée de plusieurs composants ; pour résumer, on distingue : le moteur de composition : il s'agit de la technologie qui permet de créer automatiquement des pages Indesign ou Quark Xpress en combinant des mises en pages et des contenus textes + images issus de l'interface de gestion de contenu ; à ce niveau, il n'existe pas 50 technologies sur le marché. Principalement, on trouve Adobe Indesign Server et Quark Xpress Server, et quelques autres principes basés soient sur des technologies propriétaires (par exemple PageFlex ), soit sur de la composition en Flash/Flex ou via des modifications de PDF ; certains éditeurs conçoi...